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Le saviez-vous ?

Friday, 21 August 2015 by user

Qu’importe votre secteur d’activité, les cinq éléments suivants déterminent le développement de votre affaire.

1/ le nombre de prospects : il s’agit de vos potentiels clients. Ils ne sont pas encore des
‘clients’ tant qu’ils n’ont pas posé l’acte d’achat. Vous devez mettre en place des stratégies
qui puissent les amener à rentrer en contact avec vous : téléphoner y « mettre » le pied,
visiter votre page web. Plus vous avez de prospects, plus forte sera la probabilité de les
convertir en clients.
2/ le taux de conversion : il s’agit de votre aptitude à amener effectivement les prospects à
ACHETER (à poser l’acte d’achat) auprès de votre entreprise.
3/ le nombre de transactions : vous avez réussi à transformer quelques prospects en clients,
c’est déjà un grand pas ; vous gagneriez s’ils reviennent après leur premiers achats et ils en
font davantage.
4/ le prix moyen de vente : vous l’avez remarquez, c’est une composante du chiffre
d’affaires ; vos prix de vente ne devraient pas être fixés au hasard. Vous devez prendre le
temps de bien analyser leur structure (en termes de marge) avant de les proposer.
5/ Taux de marge net : il s’agit bien d’une notion qui « cache » un certain nombre de
déterminants. Votre taux de marge est forcément lié aux coûts et autres frais supportés par
l’exploitation. Plus il est élevé, mieux sera votre niveau de bénéfice et de profits.
Adapté d’une collaboration avec l’équipe de wEquipu.com

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Identifier et maitriser les destructeurs du temps

Friday, 07 August 2015 by user

Ils sont nombreux. Nous retenons ici quelques- uns :
o Réseaux sociaux et messageries
o Réunions interminables
o Mauvaise organisation du travail et de son bureau (espace de travail)
o Les interruptions (téléphone qui sonne, alertes, collaborateurs qui vous sollicite,
visiteurs…)

Aujourd’hui, notre mode de vie nous fait subir, quelle que soit notre position hiérarchique la
tyrannie des réseaux sociaux : invitations intempestives, réception d’alertes etc. Il revient
alors à chacun de prendre conscience de la l’importance de son temps et surtout de son
caractère « limité. ». Les pistes suivantes peuvent être explorées pour une meilleure
maîtrise de son temps :

o planifier et prioriser ses tâches : achever d’abord les taches qui vous
procurons plus de résultats en fonction de votre vision et objectifs.
o déléguer : vous ne pouvez pas tout faire.
o concentrer vous sur vos compétences
o dites NON
o gérez les interruptions : particulièrement face au phénomène ‘anarchique’ des
réseaux sociaux, vérifier les options de notification cochées sur les différentes
plates formes.
o cessez de procastiner
o limiter les vecteurs de connectivité : plusieurs connexions à la fois :
smartphone – tablettes- pc de bureau- pc portable …

Ne l’oublions surtout pas, « la meilleure façon de commencer est de commencer ». Marie
Edmond Jones

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